INTERPRETACIÓN DE SISTEMAS INTEGRALES DE GESTIÓN
ISO9001:2015, ISO14001:2015, ISO45001:2018, ISO37001:2016
ISO9001:2015, ISO14001:2015, ISO45001:2018, ISO37001:2016
Proporcionar al personal de las empresas dedicadas o comprometidas con procesos de calidad, la información y herramientas que contribuyan a la interpretación de Sistemas Integrales de Gestión bajo las normas ISO9001:2015, ISO14001:2015, ISO45001:2018, ISO37001:2016
Gerentes y Coordinadores de QHSE, Gestión de la Calidad, Personal Directivo de empresas en proceso de certificación o ya certificadas que deseen certificar a su empresa en un sistema integral.
1. Principios de Calidad
2. El Ciclo PHVA
3. Pensamiento Basado en Riesgos
4. Contexto de la Organización
4.1 Contexto de la Organización
4.2 Comprensión de las Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas
4.3 Determinación del Alcance del Sistema de Gestión de Calidad
4.4. Sistema de Gestión de Calidad y sus Procesos
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y Compromiso
5.1.1 Enfoque al Cliente
5.2 Política
5.2.1 Comunicación de la Política
5.3 Roles, Responsabilidad y Autoridades
6. Planificación
6.1 Acciones para Abordar Riesgos y Oportunidades
6.2 Objetivos de la Calidad y Planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los Cambios
7. Apoyo
7.1 Recursos
7.1.2 Personas
7.1.3 Infraestructura
7.1.4 Ambiente para la Operación de los Procesos
7.1.5 Recursos de Seguimiento y Medición
7.1.6 Conocimientos de la Organización
7.2 Competencia
7.3 Toma de Conciencia
7.4 Comunicación
7.5 Información Documentada
7.5.1 Creación y Actualización
7.5.2 Control de la Información Documentada
8. Operación
8.1 Planificación y Control Operacional
8.2 Requisitos para los Productos y Servicios
8.2.2 Determinación de los Requisitos para los Productos y Servicios
8.2.3 Revisión de los Requisitos para los Productos y Servicios
8.2.4 Cambios en los Requisitos para los Productos y Servicios
8.3 Diseño y Desarrollo para los Productos y Servicios
8.3.2 Planificación del Diseño y Desarrollo
8.3.3 Entradas para el Diseño y Desarrollo
8.3.4 Controles para el Diseño y Desarrollo
8.3.5 Salidas para el Diseño y Desarrollo
8.3.6 Cambios en el Diseño y Desarrollo
8.4 Control de los Procesos, Productos y Servicios proporcionados Externamente
8.4.2 Tipo y Alcance del Control
8.4.3 Información para los Proveedores Externos
8.5 Producción y Provisión del Servicio
8.5.2 Identificación y Trazabilidad
8.5.3 Propiedad perteneciente a los Clientes o Proveedores
8.5.4 Preservación
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega
8.5.6 Control de Cambios
8.6 Liberación de los Productos y Servicios
8.7 Control de las Salidas No Conformes
9. Evaluación del Desempeño
9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación
9.1.2 Satisfacción del Cliente
9.1.3 Análisis y Evaluación
9.2 Auditoria Interna
9.3 Revisión por la Dirección
10. Mejora
10.1 No Conformidad y Acción Correctiva