EL PENSAMIENTO BASADO EN ANÁLISIS DE RIESGO

OBJETIVO:

Proporcionar a los participantes la metodología y conocimientos relacionados con la Gestión de Riesgos basados en la Norma ISO31000, con el propósito de obtener elementos que les permitan modelar e implementar en la empresa, una cultura basada en el análisis de riesgo orientado a las acciones de prevención y mejora de los procesos.

TEMARIO:

• ¿Es necesario un Sistema de Gestión para gestionar los Riesgos?
  • Definición de un Sistema de Gestión
  • Constitución de un Sistema de Gestión
  • Que es un proceso
• El Papel de la Dirección de Empresa y de los Líderes en la Gestión de Riesgo
• Los Mapas de Proceso y su utilización en la Gestión de Riesgos
• Definición de Responsabilidades y Autoridades
• Los Indicadores de la Gestión de Riesgo
• La Gestión del Riesgo
  • ¿Que es el riesgo?
  • Tipos de Riesgo
  • Cómo abordar los riesgos
  • Pasos Generales para la Implantación de la Gestión de Riesgos
  • Paso 1: Compromiso de la alta dirección
  • Paso 2: Definir los procesos de trabajo de la organización, las Responsabilidades y Autoridades.
  • Paso 3: Formación y concienciación del personal acerca del Riesgo.
  • Paso 4: Identificación y Registro de Riesgos
  • Paso 5: Análisis de Riesgo
  • Paso 6: Evaluación de Riesgos
  • Paso 7: Tratamiento del Riesgo
  • Paso 8: Revisión Periódica o Monitoreo del Plan de Acción para tratar el riesgo
  • Paso 9: Nombramiento y Divulgación de los Responsables de la Gestión del Riesgo
  • Paso 10: Revisión de los Resultados de la Gestión del Riesgo